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華府

巴爾的摩遊輪業蒸蒸日上

嘉年華、皇家加勒比遊輪公司提供全年服務

【大紀元7月2日訊】(大紀元記者余心力美國華盛頓DC編譯報導)儘管經濟衰退人們縮減了渡假預算,但今年從巴爾迪摩港口乘遊輪旅遊的人數將創記錄。

上週,皇家加勒比遊輪公司(Royal Caribbean)宣布在巴爾迪摩港提供全年服務,海之魅(Enchantment of the Seas)號從盧卡斯港(Locust Point)出發開始了它的首航。

隨著越來越多的人選擇折扣大的遊輪渡假,巴爾迪摩的經濟也因其為啟航港口而受益。遊輪啟航點的選擇,要看是否是車程距離內的港口、人口規模和富裕程度,巴爾迪摩港口擴建超過了4年。   目前皇家加勒比遊輪公司提供前往百慕大、 加勒比海 、巴哈馬、新英格蘭和加拿大的5到12夜的渡輪旅遊。公司銷售副總裁肯.穆甚卡特(Ken Muskat)說:「我們看到這裡的消費者需求量很大。」

因此皇家加勒比遊輪公司決定擴大在巴爾迪摩的服務,提供可載2,252遊客的大船。過去5年的市場調查顯示,海之麗號(Grandeur of the Seas)遊輪季節性的航程,吸引了許多人開車三,四個小時到巴爾迪摩港口登船,以避免乘坐飛機。

上週五(6月25日)登上遊輪的乘客表示,開車可到港口的方便,促使他們決定選擇遊輪渡假,可以盡情欣賞大海的魅力,跳蹦床,享受吃到飽的自助餐或乾脆坐在泳池邊什麼也不幹。

旅客佩吉.巴爾納貝和她的丈夫阿諾德,從賓夕法尼亞州哈里斯堡(Harrisburg)開車一個半小時,登上海之魅號。他們說:「巴爾迪摩的遊輪開到哪,我們就渡假到哪。我們會帶上儘可能多的行李,享受輕鬆的假期。」   

巴爾迪摩港口發言人理查德.謝爾(Richard Scher)表示,皇家加勒比的擴展在2006年再創歷史記錄,首次巡航的專用碼頭已建成投入使用。今年巴爾迪摩將有91航程19萬人次旅客,將超過去年的81航程和16.7 萬人次。

去年巴爾迪摩的遊輪業產生了8千萬美元的地方經濟效益,今年預計9千1百萬美元。馬里蘭州遊輪業還提供了約500個工作機會,其中220個在港口。為了應對旅客的增加和安排不同的航行,港口官員正計畫花費3百萬美元,從上船口岸到遊輪安裝有冷熱空調的舷梯。本週這個項目已經送州工務局批准。

馬州港口管理局副執行主任凱西.布羅德沃特(Kathy Broadwater)說:「巴爾迪摩周邊人口稠密,中等收入家庭增多,帶動了遊輪旅遊業的發展。除了紐約,我不認為任何其他東海岸港口,能像巴爾迪摩這樣彙集了兩個關鍵因素。」

巴爾迪摩港現在已成為東海岸第六最繁忙的港口,其餘4個在佛羅里達州,1個在紐約。

去年春天,嘉年華遊輪公司(Carnival Cruise Lines)成為第一家提供巴爾迪摩港全年遊輪服務的公司。自2004年就中斷到巴爾迪摩的名人號,去年秋季返回盧卡斯港開始了新的冬季服務。目前嘉年華遊輪公司每年提供約50航次到巴哈馬、佛羅里達州和東加勒比海的航行。

嘉年華發言人萬斯.古力克森(Vance Gulliksen)說:「我們的總體策略是為人們乘坐遊輪提供更多的方便,坐的人越多,價格就越低,人們就都能負擔的起。這一策略看來成功。」

根據國際遊輪協會的統計,2009年全美遊輪公司乘客達創記錄的1千3百多萬人次,2008年是1千3百萬人次。

該協會市場營銷副總裁鮑勃.捨勒格(Bob Sharak)說:人們的預算可能會削減一些,但大家總還是要渡假,人們正試圖找到一種物超所值的渡假方式。沒有哪種方式可以超過遊輪,成為首選。

價格促銷活動也促進了業務增長,捨勒格說他估計與2008年同期比較,去年遊輪公司消減了船票價格的12%至14%。

住在聖路易斯的退休教師托尼和麗塔老夫婦,乘飛機來坐新英格蘭號遊輪,最初他們不確定選巴爾迪摩做為港口是否明智,因為他們不太熟悉這個城市。

但結果令老夫婦十分滿意,巴爾迪摩碼頭很有效率,乘遊輪前他們還參觀了市中心,乘坐水上的士玩了海港旅遊景點,享受了美食。

夫婦倆說:「我們還會再來巴爾迪摩的。」 (//www.dajiyuan.com)