【大紀元6月7日訊】(據台視新聞報導)鴻海 (2317)旗下富士康 (HK-2038)大手筆將深圳廠區員工基本薪資大幅增加一倍,揭開企業經營、留才撫才雙重壓力鍋的問題。
企業除了面對國際競爭毛利下滑的挑戰之外,原物料價格上揚,大幅加薪的勞動力成本將迫使廠家雙壓罩頂,尋求因應策略。
專營企業年金的精宏投顧鄭琮寰表示,透過「企業年金」留才,量化成本讓企業掌握形成決策,員工福利才更為明確,可共創勞資雙贏。
精宏投顧鄭琮寰表示,富士康將基本員工薪資一口氣由單月900元人民幣,大幅拉升至2000元人民幣,若加計食宿、社保單月2200元人民幣,合計薪資達4200元人民幣,勞工成本將超過國內基本薪資17280元。此舉對代工為主的廠家而言,形成經營成本大幅增加的壓力。大增的勞動力成本、與壓縮的毛利率,使得企業經營更為不易。
鄭琮寰分析,一味的加薪恐對企業經營成本只有墊高,卻無法因應,因為任何企業都面臨景氣循環的波動壓力,而薪資水平屬於落後指標,易增難減,且加薪亦會產生二次成本問題,這些問題在加薪的同時都需要先考量的。
鄭琮寰說明,以國內法令來看,加薪留才會造成的二次成本包括:勞保、健保、勞退的企業負擔成本,加薪100元企業實際負擔成本約116.52元,而員工實際受惠扣除自負額部份可得約95.86元,這樣的負擔迫使部份企業對於加薪留才一事裹足不前,最後形成薪資成長停滯等雙輸的窘境。
加薪留才的方式難以普羅推廣,過去股票分紅的方式又在分紅費用化時價課稅觸了一跤。
鄭琮寰分析,企業留才、賞才常見的方式中,除了加薪給予現金之外,常見的方式還有股票留才,不過自從2008實施分紅費用化之後,股票分紅犒賞人才的方式,就逐步式微。
主要原因是,對員工而言,所配發股票按市價課徵所得稅,每年繳稅季前,恐因繳稅現金需求,造成股票賣壓求現;對企業而言,由於人力需求落後於景氣與股市指標,當擴廠增員的需求產生,股價往往已在高檔,企業實施庫藏股同時將徒增過高的成本,此舉無形中將造成人力成本的不固定,亦或造成企業內部人才成本『一國多制』的局面。
鄭琮寰進一步表示,企業對於人才的犒賞與留才,可以參考如日本等先進國運用企業內部專設的「企業年金」執行方式,對於人才成本不會造成二次成本的增加,對於股東權益也不會一味因為發股票擴充股本而稀釋,對於員工而言也不會因為股價過度波動而面臨賣股繳稅的窘境,最重要的是,企業實施成本明確,方不會窒礙難行,員工與公司才能共創雙贏。從今年員工配發現金股息的現象即可觀之。 (//www.dajiyuan.com)