以色列是一個只有七百一十萬人口的國家，周邊都是敵對國家，常年戰事不斷；自然資源匱乏；國民篤信猶太教，以猶太人為主。而正是這樣一個外部環境並不優越的國家，成為了世界企業的溫床。

以色列是世界人均擁有企業密度最大的一個國家，平均每一千八百四十四人擁有一家企業。這個國家被列入納斯達克（Nasdaq）指數的企業超過了中國、印度、日本、韓國、新加坡和整個歐洲國家的總和。

自二零零零年後的六年間，和很多國家一樣，以色列經歷了全球性的科技泡沫破裂。更甚的是，這期間它還遭受了歷史上最嚴重的恐怖襲擊和第二次黎巴嫩戰爭。但是，這六年間，以色列在全球風險投資市場中所占的比重不但沒有下降，反而攀升了兩倍，從15％上升到31％。

其實，以色列企業的經營要跨越的不僅僅是戰事、能源短缺等難度，早在以色列成立的五年前，也就是一九四三年，由二十二個國家組成的阿拉伯聯盟就開始了對猶太企業產品的圍剿。規定聯盟成員國禁止購買產於巴勒斯坦的猶太企業的產品；同時，也對別國和其進行貿易的企業進行制裁。所以，在以色列的大街上看不見日本、韓國等國的名牌車。針對此，以色列人將企業的發展領域集中到網路、電訊、軟體、電腦等高科技領域，避免了普通貿易在穿越周邊敵對國家時，所必須支付的高昂長途運費。

以色列人非常勤勞並富有理財意識。少年時代起，家長已經開始有意培養他們的下一代。在孩子過十二歲生日時，長輩們會給出四位數的禮金，這標誌著孩子的成年，是孩子自己管理的第一筆財產。當然，猶太人的孩子絕不會亂花錢。在北美的學生中流傳著這樣一句話：「如果地上有一個先令，低頭去把它拾起來的一定是猶太人」。

再說以色列企業和政府之間的關係，他們不像主僕、父子，更像是兄弟間友好的互助關係。

比如一九六五年成立的Netafim公司，主要從事用於農業的地下管道灌溉技術和設配的推廣。這項技術可以在節水40％的情況下，農作物增收50％。

二零零四年當時的以色列貿易部長以Netafim的名義去到南非，其真實目的是為了和南非建立新的戰略夥伴關係。而這趟旅程，不僅為Netafim公司帶來了三千萬的合同，也使以色列和南非成功達成了農業和乾旱土地發展的備忘錄。

說到Netafim公司，還讓我想起一個故事。一九九九年時任全國人大常委會委員長的李鵬去以色列從事國是訪問，和其他中共領導人出訪時一樣，李鵬為以色列送去了很多合同，其中之一的是引進了Netafim公司的一套價值一百萬美元的灌溉設備。

回國後，這套設備由石油部接下，壓給了下屬的中國第二大油田──勝利油田。後來，被用在一個叫孤島的地方種植棉花，那裡不是沙漠，加上地下灌溉設備提供的充足水量，棉花長勢喜人，比一個成年人還高，只是，枝條上一個棉桃都不結，產量為零。這成了人們茶前飯後的笑話。以色列的名字開始被當地人熟知，一百萬美元買來的笑話也讓當地人嚐到了中共金錢外交的苦澀。

除高科技外，以色列的農產品種子改良技術也處於領先地位，上世紀九零年代時，中國從以色列購買櫻桃番茄種子的價格貴過黃金。這些都是以色列企業發展避硬就軟的成功之鑑。◇