【大紀元4月19日訊】(大紀元記者陳斐珍台灣台北報導)成立已超過一甲子的台灣國際扶輪社，雖然在台灣各個角落甚至於世界各地做著幫助弱勢、服務人群以及各項回饋社會的行動，但因為一向都是較為低調不張揚的作風，也因此一般民眾對「扶輪社」這個菁英社團可說是既熟悉又陌生。
熟悉的是舉凡台灣的八八水災，遠在中美洲的海地賑災都有他們的人道救援。陌生的是這個組織過去似乎老是為善不欲人知，台灣社會大眾對他們的認識除了到處可見提醒大家守時的扶輪社時鐘外，實在是相當有限。
從1989年便加入扶輪社至今，謝總監敘述著自己一路走來在參與服務過程中的充實和快樂。當然不同時期的角色扮演也讓他體驗到可以發揮的層面效益非常不同。尤其從去年7月1日接任3480地區總監這段時間以來，他深深體會到自己在這個頭銜裡有的不是令人尊敬稱羨的光環，而是更高的領導統禦技巧的挑戰、更多時間管理的機制，當然還有更高的國際視野需要他來資源整合，把扶輪人的精神發揮到極致。
謝總監談到他在10年前便將事業交由專業經理人來接棒，自己則更加專心投入扶輪社的各項國內外的活動。他說在扶輪社裡強調要親手做服務(hands on service)，不但人到心也要到。自己就是在實際參與了各項老人小孩的社區關懷活動後，才讓他深深了解到服務的內涵及其蘊含的意義，並且覺得有份使命感要傳承給年輕的一代來繼續深耕這些社會公益。這其中也包括他的夫人朱崇枼鳥(此為一個字)女士，夫妻倆人體驗了服務的美好後便常夫唱婦隨樂在其中，而遠在美國的獨子Henry也深深以父母親的義行為榮。
謝總監提到有些人以為扶輪社是個有錢人吃喝玩樂的俱樂部，其實這是個很大的誤解。他舉例，目前台灣的「生命線協會」其實是20多年前台北北區扶輪社的社友捐獻了二部電話給馬偕醫院的自殺防制中心，希望協助拯救想自殺而求救無門的不幸人，而後才逐漸獨立成另一個基金會的。另外台灣的不二價運動早已成為理所當然的普世價值及社會共識，也是早期台北西區扶輪社社友的努力推動得來的。
談到面對社友大都來自工商企業的老闆、專業人士，身為3480地區的領導人，如何有效整合資源，減低溝通不良、捐棄南北歧見等問題。謝總監很堅定的說：首先對團隊幹部成員的了解非常重要，因此要把對的人放在對的位置上，磨擦、意見分歧是難免。他說他常鼓勵幹部要堅持做對的事而不只是把事情做對，凡事操之於人也成之於人。
另外談及扶輪社的五大核心價值：聯誼、服務、多元、道德、領導。謝總監說這五項價值把扶輪社的傳統與特質表達的非常精簡而清楚。尤其對「多元」這一項特質他特別推崇。他認為也就因為扶輪社的面向是如此的多元，才得以讓這份社會關懷的工作更加落實。謝總監感性的說他已將這份社服工作當成是一種生活方式、一種心靈態度甚至於是靈魂的境界。
談到任內完成的幾項成果豐碩的服務活動，謝總監露出欣慰的笑容。包括有：八八水災太麻里永久屋23棟33戶的建造、聽障奧運動員4,000人次志工的參與、捐贈台北縣市39輛身心障礙者復康巴士、協助根除全球小兒痲痺以及捐贈海地200個淨水維生箱(WSB)Water Survival Box等。
而其中又以運送WSB到海地的工作最為艱鉅，再再考驗著扶輪人的心性及智慧。當然最後皇天不負苦心人，透過英國社友請求德國扶輪社社友的支援，順利的將這批大體積的WSB在災難發生不到一個月時間內將它們送達海地災區。
謝總監也驕傲的談到，由於台灣區扶輪社長期在國際救援的優異表現及持續的高額捐款，讓國際扶輪總社在2009年特別定11月5日這一天為台灣日。而在11月7日聯合國扶輪日這一天，他們一行人在聯合國會場被大會介紹是「台灣來的扶輪社社友」時，據說當場大家情緒興奮激動的差點哭出來。
而延續著去年6月到英國伯明罕市參加國際扶輪社第100屆年會的成功經驗，謝總監表示今年6月又將組團前往加拿大蒙特婁參與第101屆的世界年會，目前相關社員正在緊鑼密鼓的籌備更豐富的台灣館來宣傳台灣文化與觀光，繼續要把台灣推向國際舞台。
目前扶輪社在台灣可說被視為除了宗教團體外的另一股不可小覷的民間服務力，一群「富而有德」的人，在走向全球化的今天，能放下身段履行企業家的社會責任來關懷鄉土、扶助弱勢，並協助台灣社會建構生命共同體，真是不容易，希望社會能有更多善的力量。
扶輪社的由來：
扶輪社是由保羅‧哈理斯（Paul Harris）於1905年2月23日在美國伊利諾州芝加哥，和四位好朋友創立的。目前已遍及170多個國家，全球擁有200萬社友參加。台灣本土第一個扶輪社是台北扶輪社，在1948年由當時任台灣省財政廳廳長嚴家淦擔任創社社長。目前全台七地區共500多個扶輪社，約19,000名社友。
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