【大紀元3月29日訊】(據中廣新聞黃悅嬌報導)勞委會今年推出加值輔導計畫，鼓勵企業以群組僱用方式，進用身心障礙者。台灣中油公司與財團法人勝利身心障礙潛能發展中心合作，利用這個模式，順利將台北市林森北路加油站成功轉型為「中油愛心站」。

勞委會職訓局指出，中油公司以往採取的方式為個別進用身心障礙者，舉凡進用五位身心障礙者，就成為中油愛心加油站。這樣模式立意很好，卻因身心障礙員工的個別差異與溝通互動不足，造成管理困擾也影響工作績效。在勞委會及臺北市勞工局的協助下，中油這次利用「身障者團隊進用」及「委託專業」管理的創新模式，將林森北路加油站，轉型為中油愛心站，由勝利身心障礙潛能發展中心的二十位身障工作團隊提供服務，大幅減少中油個別進用身障者的問題。

勞委會今年推出加值輔導計畫，鼓勵企業以「群組僱用」方式，進用身障者，企業每雇用每一名身障者，由勞委會提供薪資補助依障礙程度每月最高補助一萬到一萬二，最長補助十二個月；如果同時進用三名身障者，則另外發給輔導費，每進用一人每月最高補助六千元，最長可補助十八個月，企業可以進用專人來輔導身障員工。