【大紀元1月30日報導】(中央社記者潘淑婷台北30日電)宏碁2001年與緯創分家後，專注於品牌，從當初全球第9名，到去年登上第2大PC品牌；宏碁台灣區總經理林顯郎比喻，這7年多來「有如爬樓梯」，一年超越一個對手。

林顯郎回顧宏碁2009年成績，認為表現不錯，不但超越戴爾 (Dell)，也拉近與PC龍頭廠惠普 (HP)的差距，雙方去年全球筆電出貨量都達3千萬台以上，相差僅約百分之2，今年更準備好要搶下第1寶座。

宏碁在2001年與緯創分家，從此專注於品牌經營，當年在筆電市場，宏碁排名第9，落後美、日大廠；如今不僅在歐洲主要國家獲得第1市佔率，在向來排外的日本市場，也擠進第5名，次於四大日本本國品牌。

從全球第9到第2大，林顯郎說，7年多來，等於平均一年超越一個對手，在PC產業中，宏碁可說是難得一見的例子；他強調，控制庫存量、滿足消費者需求，達到「專業、專注、專精」，是宏碁這幾年的經營策略。

林顯郎說，品牌與製造不同，不能光講求規格，更要了解使用者需要，產品品質已是品牌商的基本門檻，致勝關鍵在於差異化；例如宏碁領先推出的杜比筆電和超低電壓 (ULV)筆電，就是從使用者角度思考所成功開拓的新商機。

以杜比筆電為例，林顯郎說，過去筆電內建的喇叭，就像「聾子的耳朵，只是樣子好看」，宏碁進行市調後，發現高達7成以上的受訪者不滿意筆電音效，因此主動與杜比公司談合作，最後推出杜比筆電，在市場帶起一波音效話題。

展望今年，林顯郎認為，在市場上，以拉丁美洲成長力道最大；產品部分，特別看好智慧手機和超低電壓筆電的成長性。