澳门威尼斯人赌场官网

科技新聞

一對同根“冤家”— Oracle与IBM 爆發全面戰爭

(//www.tvsmo.com)

【大紀元8月7日訊】今年8月7日將是ORACLE(甲骨文)公司成立十周年的紀念日,在該公司提前發給記者的新聞稿中,居然有這樣的內容:”在Oracle公司發布的第一個廣告的畫面上,有兩架飛机,一架是標有”IBM”字樣的雙翼飛机,另一架是寫著’Oracle’的噴气式飛机。”看來,在這個對于ORACLE來說是個喜慶的即將到來的日子,IBM仍是令ORACLE人念念不忘的一個名字。

正如全球飲料業的可口可樂和百事可樂之間多年你爭我奪,撕殺得難解難分,近几年來全球軟件業的IBM和ORACLE之間的恩怨情仇也是欲說還休。兩家競爭的戰場是數据庫產品市場,而數据庫產品則是据說有著每年500億美金市場空間的企業應用軟件的基礎。當你點擊www.oracle.com/cn,進入Oracle公司的主頁,發現扑面而來的是這樣几幅標語,上面寫著”關于電子商務門戶,IBM不想讓你問到的10個問題”,”只有外星人才會認為IBM的DB2比Oracle好”,”Oracle運行SAP比IBM快4倍”。Oracle与IBM的戰爭已經從拔劍弩張進入到兵戎相斗。

今天,使埃里森睡不著覺的不是微軟,(盡管微軟和Oracle公司,以及各自的董事會主席埃利森和蓋茨,長期以來一直都是死對頭),也不是SAP(雖然他們在應用軟件領域斗得難解難分),而是藍色巨人IBM。而本月IBM公司斥資十億美金收購Informix公司的舉動則是被商業周刊描述為”剛剛蘇醒過來的技術巨頭、矢志拿下商用軟件世界第一把交椅的IBM對Oracle有計划有預謀地發動了攻擊。”

事實上,IBM和ORACLE本是同根,埃里森及其許多同事都曾經供職IBM公司,而ORACLE公司的創建据說也是埃里森因為受到IBM研究人員發表的一篇里程碑的《大型共享數据庫的關系數据模型》 論文的啟發。而在80年代的前期和中期,埃里森一直与ingres公司作戰。直到1985年,在IBM的幫助下,甲骨文才在与ingres公司的競爭中取得絕對优勢。

Oracle在IBM設法把數据庫的研發從研究部門轉到開發部門之前,已經在市場上推出了關系數据庫產品。還在IBM慢騰騰踱著四方步的時候,埃里森就已經搶占了橋頭堡。IBM直到1985年才推出它的數据庫產品DB2,而那時埃里森已經從一個創業時的窮光蛋變成了千万富翁。一年之后的3月12日,Oracle公司以每股15美元的价格在納斯達克公開上市,當日以20.75美元收盤,公司市值2.7億美元。

兩家之間的大戰初現端倪于1998年,當時IBM決定在4年時間內斥資10億美元,爭取銷售更多用于服務器的數据庫軟件。為此,IBM為其數据庫業務聘請了1000名銷售人員,增派500名工程師加強其DB2產品,并撥款2億美元用于市場營銷。接著在1999年11月的”OpenWorld”展示會上,IBM為其DB2數据庫產品宣傳秀時,打出了”IBM為業界創造的數据庫專利比任何一家厂商都多”的口號,矛頭直指其主要競爭對手Oracle公司產品。至此兩家開始了据說是流了”成吨”口水的口水大戰。

藍色詭計

7月2日,IBM公司(NYSE:IBM)斥資10億美元收購Informix公司的數据庫資產的工作宣告完成。IBM公司的分布式數据庫業務規模將因此增長一倍,收購的另一項結果是,Informix公司被更名為Ascential軟件公司。而整個工作在2001年4月24日宣布收購后的10周內就順利完成。IBM計划將Informix技術融合到DB2*通用數据庫未來的版本中,從而保持IBM數据庫產品的旗艦地位。

在很多人的眼中,這位藍色巨人無所不能:它有2000億美元的市值,不論軟件還是硬件,都擁有強大的技術實力。但是,在高端數据庫市場,特別是在Unix數据市場,Oracle (Nasdaq: ORCL) 一直在一而再、再而三地踢IBM藍色的大屁股、讓IBM難堪。

但這种局面看來要結束了,美國時間星期一晚,IBM真正酷了一把,10億現金擲地有聲,購買了Informix (Nasdaq: IFMX)的數据庫部門,也是Informix最值錢的部門。這筆交易意味著,在全球Unix數据庫市場,IBM所占的市場份額從18%升高到29%。

盡管IBM手筆很大,但要想打敗Oracle,依舊不是件簡單的事。目前,Oracle盤踞了Unix數据庫市場65%的份額,這是一個可怕的數字,對于IBM,這塊骨頭太難啃了。此外,收購之后,還會面臨一系列問題:兩公司數据庫技術的集成、Informix數据庫用戶向IBM DB2的轉移,以及Informix的2,500數据庫雇員的消化等等。但毫無疑問的是,IBM的10億美元不會白投資,它向埃里森發出了一個強烈的信號:”我要進攻你的數据庫陣地了!”

有分析家說,”乍一看,這筆交易像一次偷竊行為。”原因是,IBM從Informix那里不僅買來了11個百分點的市場占有率,還買來了一年7.9億美元的數据庫營業額,對比去年IBM從這個市場上獲得的8億美元的收入,IBM在Unix數据庫業務的年增長率就達到了36%!而對手Oracle同期只有6%的增長率。的确,收購后,當IBM把Informix數据庫用戶向自己的DB2轉移時,不可避免地,會使一部分用戶轉向Oracle,關鍵是轉移的比例有多少,事實上,這是衡量收購是否成功的關鍵指標。有一些分析家認為,Oracle可以從IBM的收購中喝到一些湯,甚至,會有相當一批Informix的用戶會投奔其怀抱。但一般認為,IBM能夠成功把握住75%左右的原Informix客戶,并使之成功遷移至DB2旗下,原因是這些用戶會認為IBM是個可信賴、有實力的公司。

為了全面打擊Oracle,IBM制定了藍色伙伴策略,紛紛与Oracle的競爭對手結盟,例如SAP(提供ERP、SCM、CRM以及協同電子商務軟件)、Siebel(提供CRM軟件)、PeopleSoft(提供CRM軟件)。由于SAP、Sibel、Peoplesoft的公司標識都為藍色,IBM被人稱為藍色巨人,因此分析家把這一伙伴策略成為藍色詭計。在過去的18個月內,与IBM公司結成企業軟件市場聯盟的公司達59家之多

紅色軍團的反擊

与IBM相反,Oracle中意紅色,因為紅色代表火一般的熱情,血一樣的涌動,同時他也體現埃里森的性格。他的盟友康柏的標識也是紅色,令人感到惊奇的是,除了顏色之外,兩個公司的標識中有3個字母是相同的。

与此同時, Oracle會用簡單的遷移工具和Oracle 9i的招牌,引誘原來的Informix數据庫用戶”投誠”。預計這場用戶爭奪戰要持續几個星期。戰爭正在進行。IBM的坦克就在眼前。但Oracle的作風是無所畏懼,它不是一個喜歡割地求和的紳士。”我們不擔心与IBM硬碰硬,”Oracle數据庫市場推廣高級總監Bob Shimp表示,”不論他們(IBM)的銀行帳戶里有多少錢。”

IBM和甲骨文公司都在最近更新了它們的數据管理平台。IBM在上周五推出了DB2 UDB 7.2數据庫軟件,而甲骨文則計划在本周四推出9i數据庫軟件。不久前,甲骨文推出了9i的一种免費下載版本,使軟件開發者可以開始對這种數据庫軟件進行測試。盡管IBM和甲骨文對各自數据庫軟件的宣傳重點不盡相同,但是,DB2 UDB 7.2和9i在功能和特色上都具有好几個相同之處。例如,IBM主要推廣其數据庫軟件的自我管理功能、核心數据庫引擎的商業智能,以及DB2和WebSphere的集成。而甲骨文也進一步提高了9i的可擴充性。据甲骨文稱,新的Real應用程序群集器將提高9i的可擴充性,并使該數据庫軟件的性能遠胜于其他競爭對手的同類產品。甲骨文曾經聲稱,9i可以支持每秒100万次頁面瀏覽、100万用戶同時訪問,以及每秒100万次交易。IBM則表示,DB2 UDB 7.2具有更好的擴充性,以及更出色的性能价格比。此外,IBM還在DB2 UDB 7.2中增加對SOAP和UDDI等互聯网服務標准的支持。甲骨文尚未明确指出,9i是否將包括對這些互聯网服務標准的支持。

适逢IBM出資十億收購Informix,老牌數据庫勁旅Oracle卻及時推出了一項新計划,用以幫助Informix用戶順利遷移到Oracle產品平台。可謂※落井下石§,來得正是時候。

Oracle表示,目前正在大力推廣新的Informix軟件遷移計划,主要包括經常舉辦Web研討班,提供專門的遷移工具和咨詢服務,和在一段時間內為Informix用戶提供优惠條件,包括提供針對Informix用戶的許可證信用額度。作為世界最大的電子商務解決方案供應商之一,Oracle 擁有業界領先的技術,廣泛的第三方應用支持。而在幫助Informix用戶向Oracle遷移方面,Oracle又具有不少獨到的优勢,比如, Oracle數据庫与Informix用戶一樣普遍采用HP、Sun和Compaq等硬件系統,則系統遷移的成本要少去很多。此間一些業界權威分析人士認為,IBM花10億美元購買了Informix的數据庫業務,為Oracle爭取Informix用戶帶來了難得的机會,但是否能爭取到大批用戶”棄暗投明”?這對于Oracle來說也是個未知數。

誰笑在最后

目前,分析家們對于這場”戰爭”的最終結果也是莫衷一是。還有些分析家認為,最終的結果將是不分胜負,兩家公司依然是企業軟件市場的佼佼者。不過,目前這兩家公司之間的緊張競爭態勢卻是誰也無法否認的。

埃里森不止一次對IBM公司將各公司优秀產品整合在一起的做法表示不屑,并形容這种做法就好比”買福特公司的引擎、丰田汽車的外殼、奔馳公司的輪胎。”

而IBM公司的新聞稿里,總是不會忘記加上一句”本公司產品是獨一無二的,業內還沒有任何一家數据庫開發商能夠提供范圍如此廣泛的數据管理能力,包括ORACLE”。

据《商業周刊》介紹,IBM已經把站火燒到了Oracle的家門口。3個多月之前,IBM公司出資在設于硅谷的Oracle公司總部附近租了一塊巨型的廣告牌,上面寫著”您正在尋找會思考的軟件嗎?請稍候几天!”; 面對燒到家門口的戰火,Oracle公司自然不甘示弱,馬上在IBM廣告牌的旁邊樹了另外一塊屬于Oracle的廣告牌,上面寫著”對了,那就是 Oracle。”

(ChinaByte) (//www.dajiyuan.com)


    相關文章

    

  • 美國甲骨文(Oracle)的所有產品都將支持語音功能 (8/6/2001)    
  • Adobe, Oracle帶跌3大指數 (7/30/2001)    
  • 甲骨文董事長埃里森:擊敗微軟是我的目標 (7/23/2001)    
  • 駕駛途中通過聲音收發郵件 (7/15/2001)    
  • Oracle:北美IT業陰云中的亮點 (7/13/2001)    
  • IBM vs Oracle:決戰數据庫 (7/11/2001)    
  • 人物介紹:“吵架大王”Oracle CEO埃里森 (7/9/2001)    
  • Oracle修复數据庫軟件中存在的安全漏洞 (7/6/2001)    
  • Oracle瞄准了印度軟件人才 (7/4/2001)    
  • Linux標准庫LSB問世 (7/3/2001)    
  • 從Oracle看IT界弊端 (7/2/2001)    
  • 微軟:打敗了反壟斷 大法官杰克遜很郁悶 (7/1/2001)    
  • Oracle 幵拓在線軟件租賃 (6/29/2001)    
  • Windows NT數據庫市佔率微軟首度超越甲骨文 (6/27/2001)    
  • 全球股市週報-道瓊Nasdaq指數狹幅盤整 主要股市漲跌互見 (6/23/2001)    
  • 芯片巨人英特爾的真正麻煩:PC狂熱時代的終結 (6/21/2001)    
  • 分析家認為:軟件業尚未走出低谷 (6/21/2001)    
  • Oracle CEO埃里森:五年后軟件業將衹剩一個對手 (6/21/2001)    
  • Oracle、Sun聯合推出系列新型Java工具反擊微軟 (6/20/2001)    
  • 早盤:那指升幅縮水 道指止升轉跌 (6/19/2001)