比較.COM的裁員与傳統的裁員
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【大紀元7月5日訊】說到.com倒閉、裁員現象，很多人都聽著不痛快，但卻有兩种人心中暗喜，一是早就想炒老板的被裁員工，一是需要“价廉物美”人力的公司主管。
說到這些日子的.com倒閉、裁員現象，很多人都聽著不痛快，但卻有兩种人心中暗喜，一是早就想炒老板的被裁員工(因為有一筆意外又优厚的“走路費”)，一是需要“价廉物美”人力的公司主管。在人力供給的量和質都增加的情況下，有些公司甚至不惜來場人力“大換血”。
兩年前，由于.COM正熱，不少优秀人才選擇了离職創業或跳槽高就，使得那些將才云集的傳統大公司突然成了“職業學校”，為新興的網絡行業“提供”了不少人才，這些公司在人才快速且大量流失的壓力下，還一度將手伸向了尚未畢業的年輕學子。
如今，.COM成了冷潮，網絡公司關門、裁員成了大潮，那些昔日信心十足的.COM信徒，衹得暫向現實低頭，准備回到原來擅長的“本業”。但問題是，并不是每個人都回得去，就算是條件還不錯的人才，恐怕也會面臨降格以求的尷尬。
一位因職務之需而經常在招聘會上“漫游”的業務總監，去年在會上發現，“能力條件讓人心動的不多，但薪水要求讓人心惊的不少”，所幸用人的急迫性并不高，還有時間再等。
結果，到了今年一波波的裁員浪潮起來后，這位總監為招聘而專設的Email中幵始出現了工作資歷少則四年、多則八年，職位當到經理甚至副總的專業人才，“更重要的，是他們對薪資的要求非常合理，甚至可說是划算。以前那种漫天幵价的例子愈來愈少了。”總監也透露，他接触過几個曾在著名網絡公司呆過的員工，他們幵出的薪資就屬于過高型。
現在怎么才算合理？這自然与當前人才市場的行情密切相關—-現在的“網絡人价”确實比去年低。
正因為看到許多“好”才在眼前，工作能力、配合意愿，再加上薪資成本都比現職員工好，于是這位總監不惜大換血，把原來近五人編制的企划部門換縮成三人，“結果溝通效果、執行效率，以及辦公室气氛，反而比以前順利且愉快多了。”
在這波.COM裁員潮后，除了上述趁机汰換人力的情形外，還出現“好”才易挖的現象。一家網絡廣告公司總經理告訴筆者，該公司很需要一名業務主管，但從事這行且有點經驗的人确實有限，因此相當難找，而要能做高階主管，可選之人就更少了。
但現在，由于.COM公司即使在裁員后，其財務壓力、產業前景仍不明朗，“好的人才就有机會可挖了！”這位總經理接著說了個有趣的觀點：“有些人本來也不清楚是否該挖，但發現那人的公司裁員后，他被留下甚至升官，顯然就是個可挖之寶！”
雖然因.COM們目前的失血而使市場的人力供給和成本對招聘方有利，但無論是人力裁減也好、汰換也罷，對人才或公司所需人力資源的認定，都必須預先細加評估，否則人是裁換掉了，卻有可能造成“劣幣逐良幣”的惡果。
(eNews)
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