“离婚”了就別來找我 新浪要打破王志東神話
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【大紀元7月4日訊】王志東事件已持續一個月有多，但事情至今仍未有解決的跡象。而隨著媒体報道的升溫，疑點也越來越多。前天晚上１０時，新浪首席財務總裁（ＣＦＯ）曹國偉在廣州一家酒吧里，与記者就有關問題作了一番深度交流，談話持續到昨天凌晨２時許。期間，曹國偉披露了不少鮮為人知的“猛料”。
記者（下簡稱記）：有媒体和網民，沒有王志東，就沒有新浪的今天。對此，你怎么看？
曹國偉（下簡稱曹）：王志東對新浪的發展确實做出了貢獻，這一點董事會也是認可的。我与王志東的私交不錯。他人很聰明，能力也是三大門戶網站“掌門人”中最強的。然而，有些媒体的報道卻把王志東的貢獻給“神化”了。
有几個問題我想澄清一下：一、北京新浪的網站是汪延在１９９６年創建的，不是王志東。新浪網真正走向成功是在跟美國華淵網合并之后，而在促成這一合并中，茅道林起到了關鍵的作用。二、新浪網的兩次重大融資（１９９８年的２５００萬美元和１９９９年的６０００萬美元），其中穿針引線的也是茅道林。上市的事，也是茅道林和我做的。王志東不會講英語，不會和外國投資者打交道，這些事他怎么可能做？王志東已無法領導新浪
記：你非常強調資本的作用。這次“政變”，是否如外界所說，是資本的意志赶走了王志東這個中國的ＣＥＯ。
曹：這樣說是沒有道理的。１９９９年新浪也發生了一次“政變”，沙正治“下課”，王志東上來了。當時的矛盾是，王志東認為應該先發展中國市場，沙正治主張先把外圍市場做起來。董事會支持了王志東的觀點，因此把他推了上去，把沙正治換了下來。同樣的董事會，同樣的成員，那時美國資本、資本把一個台灣的ＣＥＯ換掉了。要知道，沙正治可是美國硅谷中非常有地位的人物。
記：那么，王志東“下課”的真正原因是什么？跟他反對新浪与中華網合并一事有關嗎？
曹：事情其實很簡單。互聯網泡沫破滅后，新浪在經營模式上面臨重大轉型。董事會經過觀察后覺得，王志東不适合領導新浪這樣一家跨國公司進入一個新的領域，因此把他換了。我剛才說，王志東很精明，但這并不表明他是一個非常好的企業家。有些問題其實我們很早就提出來了，不過王志東本人不肯面對罷了。我感覺，可能是他到了現在這個地位，已很難与人溝通了，自我感覺也有點偏差了吧。技術背景決定了他的局限性，使他不能做出正确的判斷，即使有了正确的判斷，也不能正确地去執行。
至于跟中華網合并的事，是王志東從美國回來以后說出來的，我想這是一种借口，因為國內網民對中華網的印象不太好。其實，現在國內每家網站都在談合并和兼并的事，這已是公幵的祕密。我們确實与中華網談過兩次，但關鍵是到什么程度。我可以告訴你，沒到什么程度。轉播發布會是客觀報道
記：有報道從新浪轉播王志東新聞發布會一事判斷，王志東事件已給新浪內部造成了混亂，真是這樣嗎？
曹：我們轉播發布會，是從新聞的客觀報道出發。其實，除了王志東回來上班那几天，給一些人造成一定的困惑之外，新浪一點也沒亂。我們不要從主觀上去看。從客觀上看，有沒有人因為他走了而辭職？也許下面一個小工程師因為崇拜王志東走了，但高層次一個也沒有，北京地區那個檔次的副總一個也沒有走，与他打拚了８年的副總一個也沒走，而且他們都很支持董事會的決定。王志東必須轉讓ＩＣＰ股份
記：王志東那天回新浪上班的理由，是他擁有北京ＩＣＰ公司７０％的股權。ＩＣＰ公司的地位真的那么重要嗎？
曹：當初新浪上市的時候，面臨一個兩難的問題：一方面根据國家政策，外資不能投資國內ＩＣＰ，但投資這領域的又衹有外國人。為此，我們從四通利方剝离出一塊，成立了一個“新浪互聯”。它的實質是由兩個中國籍的員工，成立一家公司去拿一個經營ＩＣＰ網站的許可証。它本身沒有什么資產。我們投了１００萬元人民幣，算是我們借給王志東和汪延，兩人各占７０％和３０％的股份。我們与王志東有一個協議，一旦他不再是新浪網的職員，就要把ＩＣＰ的股份轉讓給其他的中國員工。這個協議在美國証監會是備了案的，王志東對這點很清楚。我不明白他為什么會提這個問題。這個公司就算給他拿去，又值多少錢？
王志東是聰明人，不應該再在這個問題上糾纏下去了。我們給他的善后安排夠优厚的了。如果我把這個數字說出來，你們准會大吃一惊。中國網站沒有活得好的
記：對于網絡英雄，有人曾這樣評論：“他們連做人都做不好，做企業怎么能成功？”你認同這种說法嗎？
曹：互聯網泡沫破滅后，美國畢竟還有几家大網站活得挺好，但中國沒有。國內互聯網在技術上的起步并不落后，落后的是在企業的管理，在人的管理。這与企業文化、与中國網絡起步時的一些特點有關。美國是一個非常發達的商業社會，它的網絡雖然是由一些技術人士創立起來，但他們馬上意識到，一旦要上市，就必須請有商業背景的人來經營。中國不一樣，互聯網是由兩批人做出來的：一批是技術人員，他們認為搞互聯網就是在搞技術。王志東就比較典型，他認為新浪的新聞平台是一個軟件平台。其實，人家看的是新聞，管你這個平台是四通自己做的，還是微軟做的？另一批是從美國回來的，叫“海龜派”。這批人很多是美國名校畢業的ＭＢＡ，在美國沒怎么工作過就回來的。他們很聰明，但沒有商業經驗。他們除了學會美國式的炒作方式外，什么也不懂。這樣造成的情況是，亂燒錢，真正的運營一塌糊涂。
互聯網發展到今天，網絡英雄的“神話”該結束了。王志東的形象是我們花了几千萬元給包裝出來的，沒想到反過來對新浪的形象造成那么大的損害。
(南方日報)
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