互聯网之不景气都是“海龜”的錯？
(//www.tvsmo.com)
【大紀元5月7日訊】 新千年剛剛開始，“億唐大裁員”的爆炸性新聞便在業界引起原子彈似的軒然大波，一時間，億唐創業初期許下的“看到紅色，人們會想到可口可樂；看到山德士上校，人們會想起肯德基。希望几年后，只要看到黃色，大家就會想起我們”的豪言壯語以及“5個哈佛MBA和雄厚資本的‘夢幻團隊’”成了人們嘲笑的把柄，其“魂飛魄散”被當作“海龜”全軍覆滅的標志，有人甚至撰文將互聯网之不景气歸罪于海龜的“不了解國情，死搬洋人模式”等等。
互聯网今日之不景气，原因是多种多樣的，既有大環境的，也有小環境的，既有人為的，也有非人為的，各路專家學者對此多有和分析，真知灼見令人折服，故筆者不想在這里重复羅嗦，筆者想究的是：“如何評价“海龜”在互聯网中的作用？“海龜”是否全軍覆滅？互聯网之不景气是否“海龜”造成？”
說到這里，就不能不提起前几年鬧得沸沸揚揚的“海歸”熱潮——隨著新經濟在大洋彼岸的興起，大批“海龜”回國創業，搶灘“能掘到一桶金”的互聯网，一時間，業界滿是“海龜”的新新足印；上市的期望更使得各大网站紛紛甩出高薪聘請有西洋背景的“海龜”，以此為“花瓶”去納市圈洋鬼子的錢；沒有能力上市的中小网站，也不惜燒錢网來有洋文憑的“海龜”，使自己扮相“漂亮”些，以期吸引投資或賣個好价錢……据消息靈通人士說，新經濟走俏時期，在网中筑巢的“海龜”竟以万數，一時間，見報頻率甚高的“數字英雄”竟成了“海龜”的代名詞，“海龜”(特別是有名校MBA學位的“海龜”)灸手可熱，“海龜+网絡=雙贏”的說法盛行一時。
然而，曾几何時，億唐出局、陳一舟返美、袁超离職、e龍“生命垂危”、搜狐淪為“垃圾股”……海龜“水土不服”的消息在各大网站的焦點新聞里頻頻出鏡，“炒作”、“燒錢”、“挾洋自重”、“管理混亂”、“制造數字”等批評之聲一浪高過一浪，在“地毯似轟炸”的負面報導下，竟使人產生這樣一個印象——即“海龜”原本就不該海歸！“海龜”是互聯网泡沫的最大制造者！
不可否認，由于一度遠离本土，受西方思維的影響，不少“海龜”(特別是初出校門者)對中國國情了解不深，缺少本土化人際關系，再加諸“克隆”、“抄襲”等緣故，故其触网時多少帶著理想化；有的“海龜”挾洋自重，自吹自擂，大話說得多、實事干得少；而更有個別“海龜”一心只想發“國難財”，竟在网上干起了騙錢的勾當……然而，任何事情都有兩面性，就連對海龜“深惡痛絕”的人也不得不承認──除了個別假貨，“海龜”的海歸并非一無是處，他們帶回了資金，帶回了商業運作經驗，帶回了西方的管理模式，帶回了新鮮的思想觀念，從某种意義上來說，“炒作”、“圈錢”、“眼球經濟”、“團隊精神”等西式概念的運作就是其首創(盡管有拷貝之嫌)。在一般人眼里，“炒作”、“做秀”明顯含有貶義，但筆者認為，要吸引眼球，這應當不?陘@個行之有效的辦法。咱們中國自古有“酒好不怕巷子深”的說法，然而在高速運轉的信息社會里，這种說法顯然趨于保守，人們在踏踏實實做事的同時，也很有必要大聲吆喝，否則，人家知道你在干什么？事實證明，只要炒作得好，可以省錢打大廣告，比如張朝陽的几次作秀。
說到“中國的第一只海龜”張朝陽，人們就會聯想到這樣一個事實，即沒有張朝陽就沒有搜狐，可以說，張朝陽是搜狐的生命線，不管你喜不喜歡他的“做秀”、“狂妄”、“驕傲自負”、“西化做派”，你都小瞧他不得，畢竟，中國的三大門戶网站之一是他首創并支撐。斥其“花哩忽哨”的有之，斥其“內容單薄”的有之，斥其“成人网站”的有之，但不進搜狐的网民好像還沒有(盡管有的只是進去虛晃一槍)。由于新經濟在大洋彼岸的退潮，從去年下半年開始，三大門戶网站在納市的股价皆不可遏制地大跌，淪為相差無几的“難兄難弟”，然而，批評的矛頭卻始終對著張朝陽的搜狐，一時間，“垃圾股”、“摘牌”、“大縮水”等貶損之詞滿天飛舞，好像中國門戶网站在納市戰績不佳，是張海龜的責任。筆者不想作金庸筆下的大俠在這里打抱不平，只想提醒某些人——你在嘲笑人家“半截魂儿”的時候，你自己又做了些什么？有本事，你也去把洋鬼子的上千万美元拿回來，你也來辦一個像搜狐那般規模的門戶网站！
其實，在這個漫長的互聯网的冬天里犧牲的，何止“海龜”？如果你有興趣到“IT烈士陵園”一游，就會看到，被嚴寒凍死的网站并非全打上“海龜”印記；如果你有興趣繼續清點墓碑，還會發現，非海龜姓氏比海龜姓氏要多得多。互聯网的不景气是全球性災難，無論東方西方，也無論國內國外，都未可幸免，君不見新經濟和网絡技術的發源地美國，不也一樣“大跳水”嗎？就連像雅虎、亞馬遜這樣實力雄厚的大网站也沒能跳脫“風雨飄搖”、“奄奄一息”的命運！古話曰：“(醫生)治得到病治不到命。”“成事在人，謀事在天。”將其用來形容從業者和互聯网，倒也有几分恰當——業界“大環境”非人力所能控制，即便是王志東、丁磊等本土化程度很高的“土炮”也難以力挽狂瀾，救頹勢已定的网絡，而其股价不也和搜狐一樣在“垃圾股”上浮動？！
話到此處，便想起戊戌變法和辛亥革命前后的那一批向西方學習的仁人志士，盡管其“克隆”變法失敗，但他們卻開拓了中國革命的新天地，將后來者送上了一個台階，我們現在為他們建陵園、塑雕像、年年歲歲紀念，就是對其功績的承認。中國的互聯网是有“拷貝”之嫌，即“美國在那邊打一個噴嚏，咱們這邊就得了重感冒”，但若把“兵敗”的責任全部都推給“海龜”，則有失公允，“克隆”固然不可取，但創業者和開拓者卻總是受人尊重和令人欽佩的，從這一角度來說，海歸的“海龜”堪稱英雄。
海歸的“海龜”成千上万，上面提到的只是其中很少的一部份，目前像張朝陽那樣還在网中堅持拼搏的卻大有人在，有的名聲在外，有的默默無聞，雖然個人的情況各個不同，但有一點卻是相似的，即摒棄“喧嘩”，融入本土，踏踏實實地在做著自己應該做的事情，有名的如中華网的葉克勇，易趣网的邵亦波，譚海英等，無名的則舉不出名也無需舉名。除了触网者，其實還有很大一批海龜回國后進入了其它行道，如生物技術、影視傳媒、房地產、金融投資業等，他們中頗多成功者，有的甚至白手起家，几年就竄上了該行道的頂端，如楊瀾、宋朝弟，由于“海龜”的高智商、高素質以及融東西方文化于一身，故其成功者的比例顯然高于其它社會階層。
像當初那樣將“海龜”捧到天上、為其套上耀目光環固然不對，而像現在這樣將“海龜”踏在地下、斥其為网絡“狗熊”則更是錯誤，畢竟，咱們的“海龜”不是多了而是少了，咱們的“門”不是開得大了而是開得小了。張朝陽曾經在一個公開場合坦言——他需要鼓勵……筆者相信，任何一位希望中國互聯网興盛的网民對此都不會裝聾作啞，“网絡如賽場”，讓我們像為中國足球隊加油那樣為其搖旗吶喊吧：“海龜，雄起！”(//www.dajiyuan.com)
相關文章