新浪、中華网高層進行接触 耐人尋味
【大紀元3月16日訊】昨天剛剛公布了2000年第四季度、2000年全年財務報告的中華网首席執行官葉克勇今天就出現在北京，与他同行的是中華网首席投資總裁林偉杰，兩人的會面對象是新浪网首席執行官王志東。
在互聯网跌聲一片、購并傳聞層出不窮的微妙時刻，葉克勇与王志東的商談顯然耐人尋味。
中華网+新浪=？
有意思的是，就在葉克勇与王志東會面的地點，雅虎也在召開一個內部會議。王志東和葉克勇都反問記者：“是嗎？”兩人自然不會坐視雅虎的動作不顧，外兵壓境的适宜選擇就是“連橫”。
回過頭來看，葉克勇彼時的“合并新浪、网易、搜狐”三家的确并非空穴來風。中華网很明白一口气吃掉三家會犯消化不良的毛病，但又不可能矛頭直指最青睞的收購對象，干脆向三家植根于內地的門戶都發出試探信號。
如果說中華网在去年11月間試探收購意向的時候，其股价、現金流以及在投資者心目中的形象，相比于新浪、网易、搜狐，都還處于一個更高的地位；那么，此時的中華网無疑跌至前所未有的困境——一方面是遭遇了兩家股東大量拋售使股价大受打壓，另一方面由于各方對審計結果的分歧、財務報告遲遲不能公布。凡之种种，逼迫葉克勇必須自救。
中華网究竟發生了什么，外界不得而知其詳情，但掌握公司運營核心狀況的內部股東之所以拋售，必然包含著其對中華网長期看法發生的轉變信號。于是，可以理解葉克勇選擇“連橫”作為自救的手段。
客觀來說，中華网与新浪之間的互補要強于它与搜狐、网易的互補。新浪的四個全球子站中，部分、部分和部分分別位于當地領先地位；新浪扎實的作風、本地化的銷售隊伍和在网民中的良好口碑、品牌效應都是中華网欠缺的。
中華网在香港和大中華區其它地區的影響，作為第一家在納斯達克上市的中國門戶，在華爾街投資界樹立起來的公關形象、最重要的是其4.5億美元的現金以及國際化的團隊具備的資本運作經驗也是新浪急需的。
几個月以前，“收購四門戶”的言論流傳甚廣時，中華网与新浪的差异畢竟是兩者坐下來談的障礙；時過鏡遷，最直接的市場變化變動把曾經的對手吸引到一張談判桌上——沒有不可能的交易，只有不合适价格，這次的价格是否令雙方皆大歡喜？
大家都在跌
中華网公布的財季報告顯示：公司第四季度收入3440万美元、比1999年同期的1090万美元增長215%，虧損1.332億美元、比1999年同期的1300万美元增長924%，本季每股虧損1.3美元、比1999年同期的0.3美元增長333%。
由于早先宣布這份報告將在2月中旬公布，而中華网卻推遲到一個月之后，而且公司2000年第四季度收入几乎与上一季持平、虧損明顯增加，使得華爾街的分析師對中華网的信心大打折扣。
葉克勇對此評价說：“大家都在跌。整個互聯网的環境變得越來越困難，投資人對于网絡股的投資熱情在衰減，針對网絡公司的投資理念、衡量公司价值的標准也越來越審慎。”
他不認為中華网此次公布的財季報告差強人意：“我們的營收是3440万美元，与去年同期相比，增長率并不比另外几家差。一個季度几千万的收入在中國的网絡公司中已經是一個很惊人的數字。” “更何況中華网手中掌握的4.5億美元，這是抗寒的根本。互聯网的寒冬從美國波及香港、台灣、大陸，環境惡化不是一家公司可以改變的，但現金起碼能夠使公司生存的時間更長。”
出售行為不代表喪失信心
与中華网几次延遲公布財務報告同樣引人注意的是中華网兩個主要股東——新華社在港机构委托高盛公司出售其持有的141万股中華网股票、24/7互動傳媒自去年9月份以來連續拋售中華网股票的消息。
葉克勇神情嚴肅地說，拋售股票并不代表股東對于公司的態度發生轉變。中華网首席投資總裁林偉杰強調：“新華社自己在就此發布的新聞稿中說，新華社對中華网的態度始終沒有改變，新聞稿里同時稱，以后還有其他多种支持、合作的途徑。”
但中華网的股价已經從最高的100多美元跌至目前的3.03美元，選擇此刻拋售股票顯然不是一個尋求投資回報最高的明智決定。葉克勇解釋說，公司原始股東出售股票的行為隨時都可能發生、并且立即在“內部交易”公告板上公布出來：“但新華社已經表明不是‘現在’出售，還強調了以后的多种合作形式。”
至于24/7的大規模拋售，葉克勇稱，24/7公司自己的財務吃緊，急需現金，“他們的拋售并不代表對中華网喪失信心。”
下跌正是壯大的好時机
在网絡業哀號一片的情況下，葉克勇態度并不悲觀：“現在是發展的好時机——業內環境的惡化使公司原先水漲船高的運營成本下降，有利于做實業務、壯大自己。當然，一些公司的价值回歸理性，給那些現金充足、本身業務扎實的公司提供了出手購并的机會。”
葉克勇稱，中華网將加強對日本和亞洲地區的重視。在大陸的重點是网絡解決方案、電子商務。
此前曾經傳出葉克勇聲稱 “中華网欲合并新浪、网易、搜狐”的消息，葉克勇今天予以斷然否認：“我只是講几家有合作的潛力。同是來自中華地區、在納斯達克挂牌的公司，投資人會把四家公司視作一個概念的板塊(Sector)，合起來的力量是不是比單打獨斗要有威力？合作的方式不僅僅是股權層面的購并，可以做的事情還很多。”
但毋庸置疑的是，海外投資人不會對四家門戶之間的差异都太大耐心區分，四家門戶之間的競爭顯然存在。提到競爭，葉克勇點頭承認，但他仍舊認為基調是合作：“彼此的錯位很重要，大家能很好協調。”
新浪网首席執行官王志東在听到“中華网欲收購新浪”一事時，稱“我還想收雅虎呢！”那么，新浪此次与這個曾經的“潛在買家”商談的用意何在？王志東笑言：“一直与很多家都在接触。”
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